1、供应商管理：根据采购计划进行市场调研，进行新供应商开发，做好供应商入围、入库管理，按制度流程进行供应商评价，建立并持续完善供应商档案；
2、采购价格管理：建立并更新重要物资及常备物资的价格档案，指导采购作业与价格谈判，提高采购绩效；
3、采购合同管理：参与公司各部门各中心合同评审，监督合同的执行;
4、采购进度控制：监督采购合同签订与执行，严格控制采购进度，确保供应及时；
5、采购质量控制：参与所采购的物资或服务的验收环节；
6、采购成本控制：严格执行采购预算，监督采购询价、议价、订购过程费用的使用情况，开展成本分析，有效控制采购成本；
7、项目采购：针对外部筹建项目，负责项目类专项采购，包括供方寻源、招投标工作、合同签订等工作
职能类别：采购主管
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